HR: Wissen, was CEOs bewegt

Wenn HR vom Management gehört werden möchte, dann muss es über Themen sprechen, die das Management umtreibt: Innovation, Agilität und Talente. Unabhängig von Branche und Unternehmensgröße, das sind die brennenden Themen.

HR: Wissen, was CEOs bewegt

1. Wie bleiben wir innovativ?

Technologische Entwicklungen wie Roboterisierung, Augmented/Virtual Reality (AR/VR) und Künstliche Intelligenz (KI) bieten in vielen Bereichen neue Möglichkeiten. CEOs befürchten, dass ihre Organisation diese technologischen Trends ignoriert, Innovationen vernachlässigt und letztendlich von Wettbewerbern überholt wird. Sie haben Angst, dass es eines Tages zu spät ist, den Kurs zu ändern.

Es gibt genügend Beispiele dafür: Denken Sie nur an Nokia oder Kodak. Diese Unternehmen haben es versäumt, dauerhaft innovativ zu bleiben. Ihr Untergang war ein schleichender, nahezu unsichtbarer Prozess. Der größte Albtraum von CEOs ist es, in eine solche Lage zu geraten. Sie fragen sich: Wie können wir dem Wettbewerb immer einen Schritt voraus sein? Wie reagieren wir schnell und kreativ auf neue Entwicklungen? Wie können wir unsere Führungsrolle in einer digitalen Welt behaupten?

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2. Wie bleiben wir agil?

Wandel gibt es immer. Aber die Geschwindigkeit des Wandels nimmt in vielen Bereichen zu. CEOs  fragen sich: Schafft unsere Organisation das? Leisten wir genug? Reagieren wir schnell genug? Oder ist unsere Organisation zu bürokratisch und zu starr, um die Herausforderungen des rasanten Wandels zu bewältigen?

CEOs suchen nach Möglichkeiten, agil zu bleiben. Sie sind bereit, viel zu tun, um zu verhindern, dass ihre Organisation zu einem Fossil wird; sie sind potentiell offen für agile Organisationsstrukturen.

 

3. Wie gewinnen und halten wir Talente? 

Wirklich talentierte, kreative Mitarbeiter sind unerlässlich für Innovationen. Ihr Management braucht deshalb Antworten auf die Frage, wie man für derartige Talente ein interessanter und attraktiver Arbeitgeber wird und auch dauerhaft bleibt.

 

Sprechen Sie die Sprache der CEOs!

In einem angespannten Arbeitsmarkt müssen Sie neue Talente für Ihr Unternehmen gewinnen. Das erfordert kreative Rekrutierungsmethoden, wie die Zusammenarbeit mit Universitäten und die aktive Ansprache von High Potentials. Das alles ist zeitintensiv und teuer. Überzeugen Sie Ihr Management davon! Präsentieren Sie die neuen Wege der Rekrutierung als die wesentliche Investition in Innovation.

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